会议管理十大事项

会议是各级各部门各公司的重要部分,任何公司和单位都需要会议,有会议必有会议工作。加强会议管理工作,对于提升公司士气和单位工作作风,提高工作绩效,会议管理在现代管理活动中有很重要的作用。

1.准备。重大的会议有事先检查制度，在会议前，必须把会议材料提前发给与会人员，与会人员要提前看材料并做好准备。

2.主题，会议之前要事先通知相关事项、与会人员。

3.纪律，组织管理要管理好整场会议的纪律。

4.议程。了解会议的目的、时间、内容，做好充分准备且每一项讨论必须控制时间，不能泛泛而谈。

5.结果。输出成果。

6.训练。训练如何开会、主持、记录、追踪、对待分歧、会场汇报等的。

7. 守时。设定时间，开始时间、准时结束。

8.会议纪要，要专门安排人做会议纪要，记录整场会议的核心。

9.跟进。建立会议事后追踪程序，会议每项决议都要有跟踪、稽核检查，如有意外可及时发现适时调整。

10.① 开会+不落实等于零

② 布置工作+不检查等于零

③ 抓住不落实的事+追究不落实的人等于落实。

会议组织与管理一定主要注重细节的处理。做好每个阶段的对接与确认，确保会议完美的呈现。长沙大型会议场地熙林国际会议中心专注于企业会议提供会场服务，集五大优势于一体，全程一对一的管家式会议服务，满足各大企业对会议的需求。

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